單項選擇題

某生物制品企業(yè)運用原有技術優(yōu)勢，開發(fā)了一種固定資產投資極大的新產品，投產后非常暢銷。幾家競爭對手看到該產品的巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。此時有資料證實，該產品可以通過完全不同的其它途徑加以合成，而投資只是原來的幾分之一。該企業(yè)頓時陷入一片恐慌之中。從計劃過程來看，該企業(yè)最有可能在哪個環(huán)節(jié)上出了問題？（）

A.估量機會、確立目標
B.明確計劃的前提條件
C.提出備擇方案，經過比較分析，確定最佳方案
D.擬訂派生計劃，并通過預算使計劃數(shù)字化

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