A.人為了達到其本身已經承諾的目標,自然會實行自我監(jiān)督和自我控制 B.只要情況適當,一般人都不但能學會承擔責任,而且能學會爭取責任 C.人對目標的承諾,是為了目標達成后得到的報酬,這種報酬的項目很多,其中最重要的是自我需要和自我實現(xiàn)的滿足 D.以高度的想象力和創(chuàng)造力來解決組織中的問題的能力,不是少數(shù)獨有的能力,而是大多數(shù)人都擁有的能力 E.人的本質還是懶惰和自私的,只有管理方法得當人才會變得自覺和有責任感
A.重視完成任務,而不必過多地考慮人的感情 B.管理工作只是少數(shù)人的事,與廣大工人群眾無關 C.在獎勵制度方面,主要用金錢來刺激工人生產的積極性,同時對消極怠工者采用嚴厲的懲罰措施 D.不可管得過多過細,應該多給下屬一些自主權 E.采取民主參與方式效果好
A.管理的理論與管理者的觀念是第一位的,而管理的政策與具體措施是第二位的,不能本末倒置,也不能簡單混同 B.強調在管理中要著重開發(fā)人力資源,發(fā)掘人的潛在力量 C.管理的政策與具體措施是第一位的,而管理的理論與管理者的觀念是第二位的,不能本末倒置,也不能簡單混同 D.管理人員采用哪種理論假定要看具體情況,但是所持理論的觀點要旗幟鮮明 E.人性假設對管理者來說,這是決定管理方式的因素之一,過分強調人性假設對管理的作用而就會陷入教條主義