A.帕累托分析法 B.過程決策法 C.德爾菲法 D.內(nèi)部關(guān)系圖
按照時(shí)間先后順序,企業(yè)的流程再造應(yīng)經(jīng)歷以下()階段。 Ⅰ.項(xiàng)目啟動(dòng) Ⅱ.構(gòu)思設(shè)想 Ⅲ.流程設(shè)計(jì) Ⅳ.監(jiān)測(cè)評(píng)估 Ⅴ.分析診斷 Ⅵ.流程再造
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ C.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ D.Ⅱ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅲ、Ⅵ、Ⅳ
A.先對(duì)全體員工做培訓(xùn),再建立全面質(zhì)量管理的輔助系統(tǒng) B.將全面質(zhì)量管理作為降低成本的方法 C.首要保證質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)度 D.不斷地改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量