以下是一家制造公司在經(jīng)營期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計劃準(zhǔn)備一份報告把這些成本分成四類:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。 檢查產(chǎn)品規(guī)格不符時發(fā)生的質(zhì)量成本是:()
A.預(yù)防性成本。 B.鑒定成本。 C.內(nèi)部失敗成本。 D.外部失敗成本。
A.副產(chǎn)品定價。 B.選擇品定價。 C.補(bǔ)充產(chǎn)品定價。 D.產(chǎn)品系列定價。
A.在這種情況變得具有破壞性之前,盡可能快的促進(jìn)新雇員的重新分配。 B.詢問團(tuán)隊其余的人的反應(yīng),并按照集體的一致意見行動。 C.不采取任何行動,除非新雇員的行為有可能對組織造成損害。 D.努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當(dāng)中去。