A.決定是否需要對進度計劃偏差采取糾錯行動 B.定義需要生產項目可交付成果所需的活動 C.評估范圍定義是否足以支持進度計劃 D.保證項目團隊士氣高昂,小組成員能夠發(fā)揮最大潛能
A.關鍵路徑 B.最早完成日期 C.最遲開始日期 D.趕工日期
假設某項目的關鍵路徑如下圖所示由三個活動A、B、C組成,首先進行每項活動的最樂觀的、最可能的和最悲觀的時間長度估算,活動A、B、C在正常情況下的持續(xù)時間分別為17天、19天、16天,在最有利的情況下持續(xù)時間分別是15天、16天、11天,在最不利的情況下持續(xù)時間分別是21天、23天、20天,試運用計劃評審技術法分析該項目在54天內完成項目的概率。()
A.0.77 B.0.87 C.0.67 D.1