A.以企業(yè)為邊界,分包商是典型的項目外部利益相關者 B.以政府為邊界,項目發(fā)起人是典型的項目內部利益相關者 C.政府是典型的項目外部利益相關者 D.以項目為邊界,職能經理是典型的項目外部利益相關者
A.在績效考核階段,首先應該明確績效考核的責任主體和考核客體 B.建設高效項目團隊的最終目的是提高團隊的工作效率 C.績效管理是一個靜態(tài)過程 D.在績效計劃實施階段,應不斷的對績效計劃進行調整
A.不信任感 B.中層領導者 C.缺乏激勵機制 D.工作傳統(tǒng)看法和態(tài)度