問(wèn)答題

【論述題】請(qǐng)論述完整的招聘計(jì)劃應(yīng)包含哪些方面的內(nèi)容？

答案： 1.確定招聘數(shù)量。根據(jù)公司年度規(guī)劃來(lái)確定公司年度招聘數(shù)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的速度分解為不同部門(mén)不同時(shí)間段的招聘數(shù)量；

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問(wèn)答題

【論述題】請(qǐng)論述招聘策略中的人員策略。

答案：（只要提到招聘人員招聘素質(zhì)要求、招聘者的誤區(qū)、招聘隊(duì)伍的組建原則，并分別展開(kāi)簡(jiǎn)單論述，并對(duì)時(shí)間策略簡(jiǎn)單解釋就可。）...

問(wèn)答題

【論述題】找到合適的人并把合適的人保留住，這都是企業(yè)人才工作中很重要的課題。招聘工作有時(shí)相對(duì)容易些，現(xiàn)在想找工作的人足夠多，從如此多的候選人當(dāng)中找?guī)讉€(gè)比較滿(mǎn)意的人還是很有可能的，招聘到這些人，如何讓他們?cè)谄髽I(yè)立足，有所發(fā)展，就要看企業(yè)如何來(lái)培訓(xùn)他們和發(fā)展他們了。所以說(shuō)，培訓(xùn)工作比起招聘工作要重要的多，我們要始終如一地做，要樹(shù)立培訓(xùn)第一的思想，只有這樣，才有可能給員工好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。招聘選才工作做的不好的話(huà)，會(huì)帶來(lái)哪些影響？

答案： 1.公司的業(yè)績(jī)受影響
公司如果招聘到的員工不能滿(mǎn)足工作需要，那么最直接的損失就是公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)難以達(dá)成。而且是...