甲、乙兩軍進行軍事演習,甲軍司令員想對乙軍發(fā)動一次突然襲擊,為了成功地進行這次襲擊,他要求確保有足夠數(shù)量的部隊能調(diào)運到前沿陣地。他的參謀人員已經(jīng)繪制了從甲軍駐地到前沿陣地之間可通行路線的下列圖解,圖中標出了每條路線按每小時可調(diào)運人數(shù)計算的通行能力。司令員想到,沿攻擊路線,如果他不能每小時調(diào)運22,000人,他的襲擊計劃就不是切實可行的。甲軍司令員應(yīng)該想出另外的計劃嗎?
某國人口部門統(tǒng)計出該國1967年7月1日到1987年7月1日這20年間人口的變動資料如下: 1987年7月1日人口按年齡的組成情況與過去20年間累計去世的人數(shù)所占的百分比為: 新生兒~20歲,20~40歲,40~60歲,60~80歲,80~100歲,100~120歲,去世=0.24,0.21,0.17,0.10,0.02,0.01,0.25。 新生兒~20歲年齡組的人成長為20~40歲的人占95%,去世的占5%;20~40歲的人成長為40~60歲的人占85%;40~60歲的人成長為60~80歲的人占75%;60~80歲的人成長為80~100歲的人占40%;80~100歲的人成長為100~120歲的人占4%;沒有人活到120歲以上。 過去20年間出生人口數(shù)與去世人口數(shù)大致相等。估計今后20年中人口的變動情況大概與過去的20年相同,試預(yù)測到2007年7月1日止,該國人口的年齡構(gòu)成情況。
設(shè)某三家公司同時向市場投放一種輪胎,當時三家公司所占的市場份額相等。但在第二年中,市場份額就發(fā)生了如下變化: 甲公司保持其份額的80%,喪失5%給乙,喪失15%給丙。 乙公司保持其份額的90%,喪失10%給甲,沒有喪失顧客給丙。 丙公司保持其份額的60%,喪失20%給甲,喪失20%給乙。 假設(shè)顧客的購買傾向與第二年相同,試問到第三年年底這三家公司各占多少市場份額?