單項(xiàng)選擇題

過(guò)程型激勵(lì)理論是指著重研究人從動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取行動(dòng)的心理過(guò)程。過(guò)程型激勵(lì)理論主要有：期望公平理論、目標(biāo)設(shè)置理論。怎樣使其發(fā)力量達(dá)到最好值，弗魯姆提出了人的期望模式，在這個(gè)期望模式中的四個(gè)因素，需要兼顧三個(gè)方面的關(guān)系。下列屬于的關(guān)系為（）

A.個(gè)人與團(tuán)體關(guān)系
B.獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人需要關(guān)系
C.付出與回報(bào)關(guān)系
D.個(gè)人與績(jī)效關(guān)系

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企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵與核心問(wèn)題之一，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)調(diào)查現(xiàn)狀預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。戰(zhàn)略管理主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程，一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略管理包含四個(gè)關(guān)鍵要素，下列不屬于戰(zhàn)略要素的是（）。

A.戰(zhàn)略分析――了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。
B.戰(zhàn)略選擇――戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇。
C.戰(zhàn)略實(shí)施――采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用。
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整――改善和調(diào)整戰(zhàn)略。

單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中屬于群體決策的長(zhǎng)處的是（）

A.集思廣益，提高決策優(yōu)化的概率，不出或少出紕漏，同時(shí)也防止個(gè)人專斷。
B.迅速、靈活、機(jī)動(dòng)地做出決策，在貫徹執(zhí)行中也便于集中統(tǒng)一指揮，提高工作效率。
C.溝通情況、協(xié)調(diào)意見(jiàn)需要很長(zhǎng)時(shí)間。
D.創(chuàng)造性較強(qiáng)、技術(shù)性較高、執(zhí)行性較強(qiáng)。