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A.項(xiàng)目的交付與項(xiàng)目的約束之間沒有必然聯(lián)系
B.產(chǎn)品規(guī)格說明描述了小組向客戶提交的交付物的細(xì)節(jié)。小組的交付必須盡可能準(zhǔn)確地按照規(guī)格說明
C.當(dāng)滿足了預(yù)算和時(shí)間目標(biāo)的時(shí)候，宣告了項(xiàng)目的成功寫成
D.最終交付的軟件應(yīng)該保證零缺陷

A.MSF不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，把項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)開發(fā)活動(dòng)的職責(zé)劃分經(jīng)程序管理角色（大部分內(nèi)部活動(dòng)）和產(chǎn)品管理角色
B.項(xiàng)目管理活動(dòng)以當(dāng)事人的意見為主，如由底向上的工作量，進(jìn)度估算，最后才形成主計(jì)劃和主進(jìn)度表
C.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理緊密結(jié)合
D.不進(jìn)行就緒，因?yàn)镸SF認(rèn)為就緒管理不適一個(gè)過程活動(dòng)，無需進(jìn)行佳話，實(shí)施，審核，檢查