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A.各下屬分公司是非經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不進(jìn)行獨(dú)立核算
B.由于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的多樣性，要求將集團(tuán)企業(yè)總部決策權(quán)力下放到企業(yè)內(nèi)的下屬各分支機(jī)構(gòu)
C.不同分支機(jī)構(gòu)之間相互影響的活動(dòng)由上一級(jí)機(jī)構(gòu)通過(guò)計(jì)劃來(lái)協(xié)調(diào)
D.下屬分公司是獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

A.財(cái)務(wù)比率分析
B.結(jié)構(gòu)百分比分析
C.多期比較分析
D.綜合分析