案例二:
案例場(chǎng)景:營(yíng)業(yè)廳銷售代表正在營(yíng)業(yè)廳巡視,這時(shí),看到一位年輕男士來到了存放業(yè)務(wù)宣傳單的展架前,在翻看3G業(yè)務(wù)介紹的宣傳單。該男士,穿一身藏藍(lán)色的、質(zhì)地較好的西裝,左手里拿著一部諾基亞手機(jī),右手拿著一把本田汽車鑰匙,看得出是一位商務(wù)人士。但是客戶其他的信息一概不知。銷售代表正要走近客戶時(shí),客戶突然接了一個(gè)電話,電話內(nèi)容通過客戶接聽手機(jī)得知大致如下:客戶的好朋友張先生打來的電話,銷售代表聽到客戶說的內(nèi)容如下:“張哥好,哦,我托您找李總的事情有著落了,好好,非常感謝!那我明天下午四點(diǎn)去李總辦公室,親自拜訪他,好好,真的要好好謝謝您,有空一起吃飯,那就這樣,再見!”
要求:通過傾聽、詢問和觀察等體驗(yàn)式營(yíng)銷技巧來進(jìn)行營(yíng)業(yè)廳銷售。
案例一:
客戶到營(yíng)業(yè)廳拿著銀行存折本說:“小姐,我已取消手機(jī)很久了為什么還在扣我的錢?是不是亂收費(fèi)呀!”
營(yíng)業(yè)員回答說:“不可能!我們扣費(fèi)一直沒什么問題的,可能是您不明白扣費(fèi)的方式。”客戶很有意思,開始在吵。(反映了該營(yíng)業(yè)員沒有良好的服務(wù)心態(tài),不尊重客戶。講話太過生硬,讓客戶下不來臺(tái),客戶就很自然地會(huì)有不好的情緒產(chǎn)生。)
查過了資料后,營(yíng)業(yè)人員說:“先生,你已在2002年9月5日做了銷號(hào)了,我們系統(tǒng)都找不到你的詳細(xì)資料了,不過也有一些你的基本信息。當(dāng)時(shí)也退了你銷戶前剩余的預(yù)付款。沒有多收你的費(fèi)用。”
羅先生自言自語很不滿意地走了……
你認(rèn)為,本案例中營(yíng)業(yè)員怎樣做會(huì)更好的解決羅先生的問題?