問答題

【論述題】

背景:
我國某國際工程公司a，在國際公開競爭招標中，中標獲得非洲s國的一項首都垃圾電站的設備采購與安裝工程，該項工程合同金額為5000萬美元，是世界銀行貸款項目。
該工程地處熱帶，常年高溫、少雨，年平均溫度達300c，最高氣溫達480c，屬非洲高氣溫國家之一。該國政治氣候令人深感不安，政局不穩(wěn)定，經(jīng)濟危機給該國帶來許多問題。上年度對外債務過重，達36億美元，債務與生產(chǎn)總值之比達100%，遠遠超過國際公認的50%的警戒線，近年通貨膨脹率達65%以上，超過國際公認50%的警戒線，工程地區(qū)的地質(zhì)情況復雜多變，給施工帶來一定困難。該國市場物資匱乏，主要建筑材料及設備大部分由業(yè)主通過國際招標向國外采購。勞務方面，該國規(guī)定凡是外國公司承包該國工程項目，必須雇用至少50%以上的該國勞務人員，但該國缺乏技術人員和技術工人，人員素質(zhì)較差，效率較低。工程款支付按40%國際流通貨幣(美元或歐元)及60%當?shù)刎泿诺谋壤Ц叮搰m未設立外匯管制，但由于銀行制度的惡劣及稅收過高，導致外國人轉移資金困難，該國雖然財政狀況惡化，但因在非洲戰(zhàn)略地位的重要性，仍可獲較大的國際援助。

問題:
(1)分析合同的重點是什么?
(2)將案例背景所含的各類風險因素一一列舉出，并逐一分析說明。
(3)針對本案例合同風險應采取何種對策?
(4)簽訂分包合同后，如何保證分包合同和總承包合同的履行?
(5)索賠的依據(jù)有哪些?

答案： (1)分析合同的重點是：
1)分析合同風險，制定風險對策，分解、落實合同任務。
2)分析合同中的漏洞...
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問答題

【論述題】

背景:
某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設項目，工期1年，工程施工特點為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。
對此，該工程公司項目部根據(jù)職業(yè)健康，安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別，按項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃，同時需要組長要對施工技術方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價，項目部還制定了項目安全生產(chǎn)負責制，把安全負責目標分解到崗，落實到人。
其中項目經(jīng)理安全職責是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應預防措施;嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。

問題：
1、根據(jù)工程施工特點識別出該工程有哪些主要風險因素?
2、風險管理組在風險管理策劃中主要負責哪些工作?
3、簡述風險管理策劃中對班組長要求的看法，班組長在風險管理策劃中負責哪些工作?
4、背景資料中，項目經(jīng)理還應負哪些安全責任?
答案： 1.根據(jù)該工程的特點，該工程的主要風險因素有高空作業(yè)、構件吊裝、露天作業(yè)以及需要爆破處理。
2.風險管理組在風...
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