問答題

【問題1】（12分）請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的開發(fā)過程中，配置管理方面存在的主要問題。

答案：【問題1參考答案】
（1）沒有建立合理配置管理流程
（2）沒有制定完善配置管理計(jì)劃
...

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【問題4】（9分）除了自下而上的估算方法，本案例還應(yīng)用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技術(shù)還有哪些？

答案：【問題4參考答案】
本案例中還采用了類比估算、參數(shù)估計(jì)，成本估算的工具和技術(shù)還有確定資源費(fèi)率、項(xiàng)目管理軟件、...

【問題3】（3分）項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為該項(xiàng)目與公司2012年初實(shí)施的一個(gè)類似項(xiàng)目還是有一定區(qū)別的，為穩(wěn)妥起見，就項(xiàng)目預(yù)算事宜1，項(xiàng)目經(jīng)理可以向公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提出何種建議

答案：【問題3參考答案】
項(xiàng)目預(yù)算建議：
（1）項(xiàng)目成本預(yù)算要以項(xiàng)目需求為基礎(chǔ)
（2）項(xiàng)目...