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【論述題】從項目管理的角度,請簡要分析造成小劉為難的主要原因。
答案:
1.項目都是在組織里執(zhí)行的,項目的組織結(jié)構(gòu)制約著項目對所需資源的獲得。但項目經(jīng)理無論在何種組織結(jié)構(gòu)下都有按照目標完成項目...
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問答題
【論述題】項目經(jīng)理小劉應(yīng)該如何科學(xué)地檢查及控制項目的進度執(zhí)行情況?
答案:
(1)制定項目進展報告,檢查當前的完成情況。
(2)使用計劃比較甘特圖使進度比較更加便利。
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【論述題】項目經(jīng)理小劉應(yīng)該如何科學(xué)地制訂該項目的WBS(說明WBS的制訂過程)?如何在項目的執(zhí)行過程中監(jiān)控項目的范圍(說明WBS的監(jiān)理過程)?
答案:
WBS制定過程:
識別項目交付物和相關(guān)項目工作。
對WBS的結(jié)構(gòu)進行組織。
...
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