A.項(xiàng)目管理涉及到設(shè)定組織目標(biāo) B.項(xiàng)目通常是通過(guò)一個(gè)矩陣管理環(huán)境進(jìn)行管理的 C.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是根據(jù)公司的目標(biāo)來(lái)定義的 D.所有的項(xiàng)目都應(yīng)該絕對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向
A.更改雙方已商定的、已在工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中定義好了的項(xiàng)目范圍 B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的變更 C.要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整 D.產(chǎn)生一個(gè)應(yīng)吸取的教訓(xùn)
A.想得到別人認(rèn)可的人 B.阻礙者 C.進(jìn)攻者 D.支配者