單項選擇題

以下哪一個是運用于風(fēng)險管理的修正措施的實例？（）

A.進(jìn)行風(fēng)險審計
B.編制額外風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.實施應(yīng)急計劃
D.進(jìn)行風(fēng)險評審

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單項選擇題

在“頂點”項目的第4個月中，計劃的累積支出是10萬美元。實際支出總計12萬美元?！绊旤c”項目現(xiàn)在的情況如何？（）

A.它趕在進(jìn)度計劃之前
B.它因成本超支而陷入困境
C.它將在原先的預(yù)算內(nèi)完成
D.所提供的信息不夠充分，不能作出評估

單項選擇題

作為項目經(jīng)理，你知道有許多不同的解決沖突的方法。在你當(dāng)前的建筑項目中，有兩個團(tuán)隊成員在防暴風(fēng)雨窗的安裝方面爭論不休。他們都拒絕傾聽對方的意見。雖然現(xiàn)在只是3月，而且颶風(fēng)季節(jié)在6月之前是不會開始的，但是據(jù)預(yù)測，一場反常的暴風(fēng)雨將在8個小時內(nèi)襲擊你們這個地區(qū)?，F(xiàn)在必須要把窗安裝上去，否則，整個項目都會處于危險之中。在這種情況下，你能使用的最適合的沖突解決方法是：（）

A.調(diào)和
B.妥協(xié)
C.合作
D.強(qiáng)制