單項(xiàng)選擇題

為實(shí)施有效的進(jìn)度控制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)可能在將來造成問題的事項(xiàng)保持警覺。為了最好地實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)（）。

A.評(píng)審工作績效信息
B.不允許進(jìn)度有變更
C.不斷地更新進(jìn)度管理計(jì)劃
D.召開狀態(tài)評(píng)審會(huì)

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單項(xiàng)選擇題

為項(xiàng)目活動(dòng)估算資源需求時(shí)，有若干方法是有幫助的。假設(shè)你管理著一個(gè)項(xiàng)目，并已編制了工作分解結(jié)構(gòu)。當(dāng)你對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解時(shí)，得到了45個(gè)工作包。然后，你編制了活動(dòng)清單?，F(xiàn)在，你正制定進(jìn)度計(jì)劃，并確定資源需求。你發(fā)現(xiàn)，對(duì)于大約30個(gè)活動(dòng)，你不能在具有合理信心的情況下得出其估算，因此你和團(tuán)隊(duì)成員決定以下列哪種方法來幫助進(jìn)行活動(dòng)資源估算？（）

A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.出版的估算數(shù)據(jù)
C.備選方案分析
D.自下而上估算

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目處于早期階段，該項(xiàng)目旨在生產(chǎn)一次性醫(yī)療用品。你需要幾名工程師，涉及的專業(yè)領(lǐng)域包括機(jī)械、環(huán)境以爰系統(tǒng)工程。在該項(xiàng)目早期階段，你的資源庫包括大量熟知各專業(yè)領(lǐng)域的初級(jí)和高級(jí)工程師。然而，隨著項(xiàng)目進(jìn)展，（）。

A.將需要更少的系統(tǒng)工程師
B.資源庫可能會(huì)局限于具有豐富項(xiàng)目知識(shí)的人
C.為準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目，你將繼續(xù)要求能接觸到大量的各專業(yè)領(lǐng)域的工程師
D.將只需要初級(jí)工程師，因?yàn)轫?xiàng)目早期可以聘用高級(jí)工程師來指導(dǎo)并培訓(xùn)他們

為實(shí)施有效的進(jìn)度控制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)可能在將來造成問題的事項(xiàng)保持警覺。為了最好地實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)（）。

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為實(shí)施有效的進(jìn)度控制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)可能在將來造成問題的事項(xiàng)保持警覺。為了最好地實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)（）。