A、建立績效報告制度 B、建立溝通管理系統(tǒng) C、建立和執(zhí)行生產(chǎn)進度表以方便信息分配,避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化 D、通過翻譯服務起草正式的項目報告
A、獲取和儲存信息的方法 B、當不需要項目小組成員的時候將小組成員調離項目的方法 C、項目組織與干系人的責任關系 D、每個項目小組成員的經(jīng)驗和技能水平
A、確立項目各部分的溝通關系和標準形式 B、審閱項目計劃 C、確定個人和小組的責任和義務 D、討論與合同有關的,具體的法律問題