你可能感興趣的試題

名新項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目B的項目范圍和項目進度都是由前一個項目經(jīng)理草擬的，關(guān)鍵干系人并不包含在項目B范圍制定過程中，這些干系人被分配到項目A，可能8個月都無法為項目B工作。未來14個月內(nèi)，進度表中將發(fā)生一些關(guān)鍵的活動的可交付成果，嘉華在第9個月安排第一次所有干系人的狀態(tài)會議。假設(shè)這是一個有預(yù)算限制的項目，新的項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項目A中有空的干系人會面，獲得批準(zhǔn)以快速跟進項目A，在8個月內(nèi)按預(yù)算完成項目
B.比較現(xiàn)在開始項目，但8個月后可能發(fā)生的返工成本，以評估對項目B的影響，然后與發(fā)起人會面討論該情況
C.與項目A的項目經(jīng)理協(xié)商，將項目A推遲兩周，讓干系人可以完成項目B的范圍，然后在開始對項目B工作之前，安排項目A的進度
D.為項目B創(chuàng)建一個風(fēng)險登記冊，包括在項目開始時缺乏全部干系人參與作為一個主要風(fēng)險。然后根據(jù)執(zhí)行范圍和干系人推進。

單項選擇題

重要的項目干系人質(zhì)疑項目基準(zhǔn)的有效性，經(jīng)過長時間討論，仍然無法達成一致。項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

A.核實計劃過程的輸入數(shù)據(jù)
B.確認(rèn)項目現(xiàn)階段的基準(zhǔn)
C.評估新情況
D.在之后的階段采用新的輸入

項目實際花費為76，000美元，而項目的預(yù)算為80，000美元，項目已經(jīng)完成了60%，委員會決定未來是否需要增加預(yù)算，項目經(jīng)理需要提供：（） 。

你可能感興趣的試題

重要的項目干系人質(zhì)疑項目基準(zhǔn)的有效性，經(jīng)過長時間討論，仍然無法達成一致。項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

項目實際花費為76，000美元，而項目的預(yù)算為80，000美元，項目已經(jīng)完成了60%，委員會決定未來是否需要增加預(yù)算，項目經(jīng)理需要提供：（）。

重要的項目干系人質(zhì)疑項目基準(zhǔn)的有效性，經(jīng)過長時間討論，仍然無法達成一致。項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）