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()負(fù)責(zé)制訂風(fēng)險(xiǎn)管理政策、制度和策略,并提交董(理)事會(huì)審議。
A.高級(jí)管理層
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部
C.各類風(fēng)險(xiǎn)主管部門
D.經(jīng)營部門、分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)
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判斷題
各法人機(jī)構(gòu)要持續(xù)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況,建立監(jiān)測(cè)分析各業(yè)務(wù)條線、分支機(jī)構(gòu)、附屬機(jī)構(gòu)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)偏好的機(jī)制。要在書面的風(fēng)險(xiǎn)偏好中明確機(jī)構(gòu)各個(gè)層級(jí)在制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)偏好過程中的職責(zé)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析原因,制定解決方案并實(shí)施。
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判斷題
各法人機(jī)構(gòu)要根據(jù)股東及機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)管約束、資本總量和業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理能力等,確定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)總量、種類、結(jié)構(gòu)以及目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)輪廓等,制定書面的風(fēng)險(xiǎn)偏好,做到定性指標(biāo)與定量指標(biāo)并重。風(fēng)險(xiǎn)偏好的設(shè)定應(yīng)當(dāng)與各法人機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃、資本規(guī)劃、績(jī)效考評(píng)和薪酬機(jī)制有效銜接,在全轄傳達(dá)并執(zhí)行。
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