單項選擇題

新項目經(jīng)理在項目中途參加團隊。項目有五位有影響的干系人和30名項目團隊成員。項目經(jīng)理希望向團隊更新項目狀態(tài)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.溝通管理計劃
B.共享的工作空間
C.非正式狀態(tài)會議
D.干系人管理計劃

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單項選擇題

因為項目資產(chǎn)遭受毀壞，需要采購替代資產(chǎn)，項目損失重大，為避免再次發(fā)生這個問題，變更請求中應(yīng)包含哪項建議？（）

A.缺陷補救
B.根本原因分析
C.糾正措施
D.預(yù)防措施

單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，增加一名關(guān)鍵干系人，但該干系人對新產(chǎn)品實施表現(xiàn)出消極和抗拒。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.該問題記錄在經(jīng)驗教訓(xùn)中
B.管理干系人參與項目的程度
C.更新風(fēng)險登記冊
D.更新溝通管理計劃