某市新建科技館工程,地下2層,地上24層,地上裙房4層,通過正規(guī)招投標(biāo)程序,建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施n總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程總承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。
事件二:由于工期緊張,A公司在征得建設(shè)單位同意后,決定自行施工主樓,將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司,將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。
事件二::A公司在征得建設(shè)單位同意后,與E勞務(wù)公司針對主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同,經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大,E公司勞務(wù)人員不夠,將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。
事件四:由于D公司管理不善,出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,給建設(shè)單位造成一定損失,建設(shè)單位WA公司為項目總承包,于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成,且分包給D公司也建設(shè)單位也同意,所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠,A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
【問題】
1.事件一中,關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。
2.事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。
3.事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。
4.事件四中,建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么?A公司的說法是否正確?為什么?
2009年某市一重點(diǎn)工程項目,采用工程量清單方式公開招標(biāo)。經(jīng)資格預(yù)審后,確定A、B、C、D、E共5家施工單位為合格投標(biāo)人。招標(biāo)人規(guī)定發(fā)放招標(biāo)文件的開始時間為4月20日,截止時間為4月23日,并要求投標(biāo)人在領(lǐng)取招標(biāo)文件的同時遞交投標(biāo)保證金50萬元,購買招標(biāo)文件費(fèi)1200元。A、B、C、D等4家施工單位按時購買了招標(biāo)文件,后E單位發(fā)函放棄投標(biāo)。
招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時間為5月8日,投標(biāo)有效期截止時間為6月20日。招標(biāo)人分別安排各投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場,各投標(biāo)人按時遞交了投標(biāo)文件,所有投標(biāo)文件均有效。
評標(biāo)辦法規(guī)定,商務(wù)標(biāo)權(quán)重60分(包括總報價20分、其他內(nèi)容40分),技術(shù)標(biāo)權(quán)重40分??倛髢r的評標(biāo)方法是,評標(biāo)基準(zhǔn)價等于各有效投標(biāo)總報價的算術(shù)平均值下浮2個百分點(diǎn)。當(dāng)投標(biāo)人的投標(biāo)總價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價時得滿分,投標(biāo)總價每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1個百分點(diǎn)時扣2分,每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價1個百分點(diǎn)時扣1分。
各投標(biāo)人總報價見表1。
評標(biāo)工作于評標(biāo)結(jié)束當(dāng)天確定中標(biāo)人。5月10日,招標(biāo)人僅向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T提交了評標(biāo)報告;5月16日,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書;6月10日,雙方簽訂了施工合同;5月25日,招標(biāo)人將未中標(biāo)結(jié)果通知給另兩家投標(biāo)人,并于6月20日將投標(biāo)保證金退還給未中標(biāo)人。
【問題】
1.在該工程開標(biāo)之前所進(jìn)行的招標(biāo)工作有哪些不妥之處?請說明理由。
2.列式計算各投標(biāo)人的總得分,根據(jù)總得分的高低確定第一中標(biāo)候選人。
3.指出評標(biāo)結(jié)束后招標(biāo)人的工作有哪些不妥之處,并說明理由。