A.提供了“銷售預(yù)測“管理，可作為編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，也可作為銷售成績與預(yù)測目標(biāo)達(dá)標(biāo)率的管理工具
B.系統(tǒng)記載了對客戶的報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)和客戶價(jià)格的變動(dòng)，以作為公司內(nèi)部審查和核準(zhǔn)的依據(jù)
C.從多種角度對報(bào)價(jià)、接單、銷貨進(jìn)度做了管控報(bào)表，方便在日常作業(yè)中做跟催和管理，達(dá)到貨物準(zhǔn)時(shí)交貨的目的
D.銷售管理計(jì)算機(jī)化，信息得以實(shí)時(shí)共享，減少部門間文件往返處理時(shí)間
