A.根本原因分析 B.控制圖 C.檢查 D.項目績效測量結果
A.將工作分解結構與物料清單相聯(lián)系 B.確保工作分解結構所遵循的編碼系統(tǒng)類似于作為組織分解結構一部分的組織單位的編碼系統(tǒng) C.為匯總成本、進度,以及資源信息建立層級結構 D.將工作分解結構與項目管理計劃相聯(lián)系
A.資源分配矩陣 B.變更控制計劃 C.項目章程 D.客戶組織圖