【案例分析題】審計(jì)人員審查某公司材料采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)的處理如下：從外地購(gòu)入鋼材60000公斤，價(jià)款240000元，運(yùn)雜費(fèi)5600元。財(cái)會(huì)部門將買價(jià)計(jì)人鋼材成本，運(yùn)雜費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用。鋼材入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)來(lái)入庫(kù)驗(yàn)收單，發(fā)現(xiàn)鋼材短缺90公斤，查明屬于運(yùn)輸途中的定額內(nèi)損耗。對(duì)該公司的這筆材料采購(gòu)業(yè)務(wù)提出審計(jì)意見，井對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行調(diào)整。