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A.城區(qū)在每季度需制訂《城區(qū)培訓計劃與實施統(tǒng)計表》，由城區(qū)運營助理負責將培訓信息統(tǒng)計匯總在此表上城區(qū)存檔，并提交教育培訓部
B.城區(qū)培訓采用集中培訓的形式進行，店長/駐店經(jīng)理培訓頻度為每季度一次，崗位經(jīng)理培訓頻度為每半年一次；
C.城區(qū)培訓形式與方式可以采用：統(tǒng)一授課、專項小組、網(wǎng)絡(luò)學習的組織形式，以集中講授、案例分析、模擬演練、參觀考察的等的方式
D.城區(qū)每次組織集中培訓后的考評內(nèi)容為：崗位技能、基礎(chǔ)管理、運營管理、經(jīng)營管理等四方面，考評負責人是公司教育培訓部

A.在崗帶教是酒店經(jīng)理對下屬員工的現(xiàn)場培訓和督導，使員工在實踐中了解和掌握規(guī)范與技能。
B.酒店員工由上一級酒店經(jīng)理負責培訓和帶教；酒店經(jīng)理對帶教員工的培訓效果直接納入到酒店經(jīng)理績效考核中；
C.酒店經(jīng)理跟進《培訓教案》內(nèi)的崗位學習課程以及酒店實際需求，定期為帶教員工作出評價和制訂相關(guān)學習內(nèi)容等帶教課程；
D.以上選項皆對