A.請求將項目轉移給另一個地理區(qū)域的團隊 B.建議取消該項目 C.將該風險添加進風險登記冊 D.通知發(fā)起人這兩種風險的概率和影響都非常低
A.澄清業(yè)務需求B.確定頂目溝通渠道C.審查類似項目的經(jīng)驗教訓D.列出產(chǎn)生主要可交付成果的活動
A.將其添加到風險登記冊中,因為團隊成員風險態(tài)度之間的巨大差距很可能會影響到項目團隊的績效 B.將其添加到風險登記冊中,因為這個問題很重要,需要列出 C.不要將其添加到風險登記冊中,因為團隊成員風險態(tài)度通常對團隊績效或項目執(zhí)行影響不大 D.與團隊一起內部處理風險態(tài)度