有效的績(jī)效管理有助于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)管理的責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

A．增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的相互了解和信任
B．便于及時(shí)處理問(wèn)題，修訂分工和職責(zé)
C．及時(shí)的考查了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效情況
D．為項(xiàng)目的運(yùn)行起到了激勵(lì)作用
E．使薪酬管理與績(jī)效管理緊密結(jié)合

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多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接管理者，關(guān)于其知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力要求的說(shuō)法，正確的有（）。
A．具有一定的學(xué)歷背景
B．了解項(xiàng)目有哪些利益相關(guān)方
C．具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力
D．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E．掌握較完整的項(xiàng)目管理知識(shí)體系
多項(xiàng)選擇題
從管理任務(wù)的具體作用方式看，項(xiàng)目管理任務(wù)可以分為三個(gè)不同的層面，第二層面的管理任務(wù)包括（）。
A．費(fèi)用管理
B．時(shí)間進(jìn)度管理
C．溝通管理
D．風(fēng)險(xiǎn)管理
E．人力資源管理

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有效的績(jī)效管理有助于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)管理的責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

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項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接管理者，關(guān)于其知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力要求的說(shuō)法，正確的有（）。

從管理任務(wù)的具體作用方式看，項(xiàng)目管理任務(wù)可以分為三個(gè)不同的層面，第二層面的管理任務(wù)包括（）。

有效的績(jī)效管理有助于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)管理的責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

你可能感興趣的試題

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接管理者，關(guān)于其知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力要求的說(shuō)法，正確的有（）。

從管理任務(wù)的具體作用方式看，項(xiàng)目管理任務(wù)可以分為三個(gè)不同的層面，第二層面的管理任務(wù)包括（）。

有效的績(jī)效管理有助于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)管理的責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接管理者，關(guān)于其知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力要求的說(shuō)法，正確的有（）。

從管理任務(wù)的具體作用方式看，項(xiàng)目管理任務(wù)可以分為三個(gè)不同的層面，第二層面的管理任務(wù)包括（）。