A.部門重要次序法 B.等級(jí)描述法 C.點(diǎn)數(shù)法 D.因素比較法
A.對(duì)職位評(píng)價(jià)者進(jìn)行統(tǒng)計(jì) B.對(duì)職位評(píng)價(jià)者進(jìn)行培訓(xùn) C.職位的初評(píng)和正式評(píng)價(jià) D.與員工進(jìn)行溝通并建立申訴機(jī)制和程序
A.保持技能薪酬體系的正常運(yùn)行 B.確保薪酬體系的公平性 C.把職位薪酬體系所強(qiáng)調(diào)的工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為能夠被認(rèn)證、培訓(xùn)及對(duì)之付酬的各種技能 D.明確企業(yè)內(nèi)部各職位的職責(zé)權(quán)限、任職資格
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