【案例分析題】

2005年，銅加工企業(yè)為對(duì)沖銅價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，以3700美元／噸買(mǎi)入LME的11月銅期貨，同時(shí)買(mǎi)入相同規(guī)模的11月到期的美式銅期貨看跌期權(quán)，執(zhí)行價(jià)格為3740美元／噸，期權(quán)費(fèi)為60美元／噸。據(jù)此回答以下兩題。

如果11月初，銅期貨價(jià)格上漲到4100美元／噸，此時(shí)銅期貨看跌期權(quán)的期權(quán)費(fèi)為2美元／噸，企業(yè)對(duì)期貨合約和期權(quán)合約全部平倉(cāng)。該策略的損益為（）美元／噸。