A.要有一定類似項目的經(jīng)驗 B.有較扎實的基礎(chǔ)知識 C.要把握重點，不可求全責(zé)備 D.要能帶來更高的效益
A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段 B.團隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容 C.人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作 D.團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎勵、培訓(xùn)等工作
A.決策能力 B.領(lǐng)導(dǎo)能力 C.社交與談判能力 D.良好的社會道德(素質(zhì)) E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力
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