某人擬開(kāi)設(shè)一個(gè)副食品連鎖店,通過(guò)調(diào)查提出以下方案:
(1)設(shè)備投資:設(shè)備購(gòu)價(jià)60萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可使用5年,報(bào)廢時(shí)殘值收入2萬(wàn)元;稅法規(guī)定該設(shè)備的折舊年限為4年,使用直線法計(jì)提折舊,凈殘值率為10%;計(jì)劃在2013年7月1日購(gòu)進(jìn)并立即使用。
(2)門(mén)店裝修:裝修費(fèi)用預(yù)計(jì)10萬(wàn)元,在裝修完工的2013年7月1日支付。預(yù)計(jì)2.5年后還要進(jìn)行一次同樣的裝修。
(3)收入和成本預(yù)計(jì):預(yù)計(jì)2013年7月1日開(kāi)業(yè),前6個(gè)月每月收入10萬(wàn)元(已扣除營(yíng)業(yè)稅,下同),以后每月收入12萬(wàn)元;原材料成本開(kāi)業(yè)后第一年為66萬(wàn)元,以后各年均為72萬(wàn)元;人工費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用每月2萬(wàn)元(不含設(shè)備折舊,裝修費(fèi)攤銷)
(4)營(yíng)運(yùn)資本:開(kāi)業(yè)時(shí)墊付3萬(wàn)元。
(5)所得稅稅率為30%。
(6)業(yè)主要求的最低投資報(bào)酬率為10%。
已知:(P/F,10%,2.5)=0.7880
要求:
(1)計(jì)算投資總現(xiàn)值;
(2)填寫(xiě)下表:
(3)用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行;(其中,(P/F,10%,1)=0.9091、(P/A,10%,3)=2.4869、(P/F,10%,5)=0.6209、(P/A,10%,4)=3.1699)
(4)以第(3)問(wèn)的計(jì)算結(jié)果為基準(zhǔn),計(jì)算收入的敏感系數(shù)。
R公司正考慮為它在加州的工廠重置包裝機(jī)。
(1)該公司目前正在使用的包裝機(jī)每臺(tái)賬面凈值為100萬(wàn)美元,并在今后的5年中繼續(xù)以直線法計(jì)提折舊,直到賬面凈值變?yōu)榱?。工廠的工程師估計(jì)舊機(jī)器尚可使用10年,10年后變現(xiàn)收入為0。
(2)新機(jī)器每臺(tái)購(gòu)置價(jià)格為500萬(wàn)美元,在10年內(nèi)以直線法計(jì)提折舊,直到其賬面凈值變?yōu)?0萬(wàn)美元。每臺(tái)新機(jī)器比舊機(jī)器每年可節(jié)約150萬(wàn)美元的稅前付現(xiàn)成本。
(3)R公司估計(jì),每臺(tái)舊包裝機(jī)能以25萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)出。除了購(gòu)置成本外,每臺(tái)新機(jī)器還將發(fā)生60萬(wàn)美元的安裝成本。其中50萬(wàn)美元要和購(gòu)置成本一樣資本化,剩下的10萬(wàn)美元可立即費(fèi)用化。
(4)因?yàn)樾聶C(jī)器運(yùn)行得比舊機(jī)器快得多,所以企業(yè)要為每臺(tái)新機(jī)器平均增加3萬(wàn)美元的原材料庫(kù)存。同時(shí)因?yàn)樯虡I(yè)信用,應(yīng)付賬款將增加1萬(wàn)美元。
(5)最后,管理人員認(rèn)為盡管10年后新機(jī)器的賬面凈值為50萬(wàn)美元,但可能只能以30萬(wàn)美元轉(zhuǎn)讓出去,屆時(shí)還要發(fā)生4萬(wàn)美元搬運(yùn)和清理費(fèi)。
(6)R公司的邊際所得稅稅率是40%,加權(quán)平均資本成本率為12%。
要求:
(1)請(qǐng)說(shuō)明在評(píng)價(jià)項(xiàng)目時(shí),為什么不考慮舊機(jī)器的原始購(gòu)置價(jià)格;
(2)計(jì)算重置包裝機(jī)的稅后增量現(xiàn)金流量(填寫(xiě)下表);
(3)計(jì)算重置包裝機(jī)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值;(其中,(P/A,12%,5)=3.6048、(P/A,12%,4)=3.0373、(P/F,12%,5)=0.5674、(P/F,12%,10)=0.3220)
(4)根據(jù)你的分析回答R公司是否應(yīng)該重置包裝機(jī)?并解釋原因。