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分散的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是每個(gè)部門的經(jīng)理只對(duì)采購(gòu)的決策負(fù)有限的責(zé)任,這樣他們將逐漸削弱公司級(jí)別的中心采購(gòu)部門的地位。
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集中的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是在價(jià)格和成本方面以及服務(wù)和質(zhì)量方面從供應(yīng)商處得到更好的優(yōu)惠條件。
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集中的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)中,每個(gè)部門的經(jīng)理對(duì)采購(gòu)的決策負(fù)完全責(zé)任。
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