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單項選擇題
()的企業(yè),不僅按專業(yè)功能設立管理部門,實行專業(yè)化分工;同時按項目設置管理班子,建立針對項目的工作機構,對項目總體目標負責。這種企業(yè)的優(yōu)點是機構穩(wěn)定、專業(yè)化程度高,項目實施團隊的組建和解散(項目完成后人員的遣返)較簡單。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
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單項選擇題
()企業(yè)的組織結構,總體上說它仍屬于直線型組織結構,只是企業(yè)的工作部門按專業(yè)職能設置。這種組織結構的長處是機構簡單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高;它的不足之處是組織缺乏彈性,對主管領導者在專業(yè)技能方面要求較高。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
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單項選擇題
在()企業(yè)中,當企業(yè)承接了一個具體項目后,組建項目班子相對比較簡單。企業(yè)總經理只要將該具體項目的實施分派給某個項目部即可。項目經理負責項目內部的協(xié)調,項目組內部成員之間配合默契、效率高,項目實施幾乎不受企業(yè)內其他項目的影響。
A.項目制
B.職能制
C.矩陣制
D.線性職能制
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