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A.明確劃分管理責任與分工，避免出現責任重疊和責任真空
B.明確相互責任關系和報告關系，低層不能協(xié)調的工作由上一級組織協(xié)調
C.根據才職相稱原則，適時調整組織內部成員的崗位和職責，及時清除團隊的破壞者
D.口頭語言的交流溝通
E.開會研討實現上下級多向的交流溝通

A.設備工程的各參與方項目管理班子的內部沖突
B.設備工程的目標與方法的沖突
C.設備工程的各參與方之間的矛盾與沖突
D.設備工程的團隊建設與外部環(huán)境的沖突
E.設備工程外部環(huán)境往往對其存在很大的制約