A.對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配 B.明確項目管理班子成員職責(zé) C.識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系 D.進行團隊建設(shè)、提高人員積極性
A.明確每個團隊成員的職責(zé)和權(quán)限 B.形成合適的團隊機制,提高工作效率 C.通過招標、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項目團隊的特定人員 D.選擇合適的獲取人員的政策和方法
A.業(yè)主 B.項目技術(shù)人員 C.項目經(jīng)理 D.承包方