A.施工資源的運(yùn)用 B.施工工期的延長(zhǎng) C.施工隊(duì)伍的素質(zhì) D.施工資金的安排
A.嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員,以提高項(xiàng)目管理人員的積極性和工作效率 B.建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍 C.通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員 D.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項(xiàng)目管理班子
A.減少項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) B.降低項(xiàng)目的人力成本 C.建立廣泛的人際關(guān)系 D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制