單項選擇題

在全世界的流程再造實踐中，實施企業(yè)有高達50％的失敗率，《企業(yè)再造》一書的作者之一錢匹曾警告說：“高級經理們充滿熱情地進行流程再造的工作，拆毀不再對組織起支持作用的組織結構，但大部分的管理實踐活動毫發(fā)未損，如果經理們的工作和風格毫無變化，重建的企業(yè)結構終將受到損害。”從這段話中我們可以得出企業(yè)流程再造失敗的一個重要原因是（）

A、未從關鍵流程入手進行再造
B、未注意實施新流程時的信息反饋，不斷完善流程
C、未構筑一支優(yōu)秀的再造隊伍
D、未進行全面的再造，徹底打破原有的工作方式和程序

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