A.訂貨周期時(shí)間 B.適時(shí)制管理 C.供應(yīng)鏈管理 D.存貨控制
A.減少紅利 B.優(yōu)惠券 C.分類定價(jià) D.價(jià)格促銷
A.對每一個(gè)部門生產(chǎn)成本進(jìn)行典型的變量樣本估計(jì),并且按照每一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值對樣本進(jìn)行分層 B.在三個(gè)部門內(nèi)進(jìn)行三年的比率分析,分析生產(chǎn)成本對原材料成本的比率 C.建立生產(chǎn)成本的多元回歸分析,包括如原材料存貨成本、部門員工數(shù)量以及加班工資等變量 D.建立一個(gè)將生產(chǎn)成本與產(chǎn)品銷售成本相聯(lián)系的線性回歸模型