A.一個典型的質量圈包括8-10個下屬和監(jiān)管者。 B.質量圈概念包括向參與者傳授溝通技能、質量戰(zhàn)略以及問題分析技能。 C.質量圈在公司的經(jīng)營場所和工作時間會面。 D.質量圈對推薦建議的實施擁有最終的控制權。
A.管理良好的團隊有很強的創(chuàng)造力,并且比個人能夠更好地解決復雜問題 B.小組能夠做出更快的決定,因而能夠減少周期時間 C.員工動力對小組成員而言要高于對個人 D.小組消除了監(jiān)管的必要,因而公司能夠更加精細地生產(chǎn),盈利能力更強
A.計算機資源 B.原材料供應合同 C.工作停止 D.實施時間