這一個決策樹分析了兩種方案(自制與購買)的損益情況。你應(yīng)該推薦:()
A.自制 B.購買 C.自建或購買 D.在自制/外購決策之前項目經(jīng)理應(yīng)該建議敏感性分析
A.解決突出的技術(shù)問題 B.改善團(tuán)隊績效 C.改善個人士氣 D.放松并擺脫工作壓力
A.審閱績效報告,以便確定還未實(shí)現(xiàn)哪些計劃日期,以及關(guān)鍵路徑所受到的影響 B.快速跟進(jìn)項目,確保不延誤項目進(jìn)度 C.試圖盡快從其他地點(diǎn)得到供應(yīng)物資 D.采取糾正措施,以便將延誤的影響降至最低