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咨詢(xún)過(guò)程包括三個(gè)主要階段:(),確定和理解所存在的問(wèn)題;(),幫助員工確定自己的主要問(wèn)題,鼓勵(lì)他們表達(dá)這些問(wèn)題,思考解決的方法;(),即駕馭問(wèn)題,包括確定員工可能需要的其他幫助。
答案:
確定和理解;授權(quán);提供資源
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名詞解釋
書(shū)面報(bào)告
答案:
是績(jī)效管理中比較常見(jiàn)的一種正式溝通方式。是指員工可以通過(guò)文字或表格的形式定期向主管人員報(bào)告工作的進(jìn)展情況,所需要的支持,...
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準(zhǔn)備階段的績(jī)效溝通:();前期的績(jī)效溝通:();中期的績(jī)效溝通:();后期的績(jī)效溝通:()。溝通的內(nèi)容一般包括四個(gè)方面:(),管理者將員工上一階段的績(jī)效結(jié)果反饋給本人,使員工能夠了解自己的實(shí)際表現(xiàn)并有機(jī)會(huì)提出對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn),最終對(duì)考核結(jié)果達(dá)成共識(shí)。(),針對(duì)考核結(jié)果中沒(méi)有完成的目標(biāo),雙方共同分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因及影響目標(biāo)達(dá)成的各種關(guān)鍵因素并分析如何消除這些因素的影響。(),根據(jù)激勵(lì)制度對(duì)員工上一階段完成的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)一時(shí)的結(jié)果并不代表未來(lái)。(),和員工一起討論,確定下一階段的工作目標(biāo),完成進(jìn)度表和檢查考核計(jì)劃。
答案:
傳播理念;目標(biāo)認(rèn)同;克服障礙;指導(dǎo)激勵(lì);結(jié)果反饋;問(wèn)題診斷;員工激勵(lì);行動(dòng)計(jì)劃
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