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新品引入調(diào)研分析流程包括:制定調(diào)研計劃或方案、實施調(diào)研、資料整理和匯總、提交分析報告、()、歸檔六個部分。
A、引入決策
B、引入定位
C、執(zhí)行與控制
D、監(jiān)控實施
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下列()不屬于國家局發(fā)布的2012年1-12月全國“雙十五”骨干品牌。
A、嬌子
B、長白山
C、七匹狼
D、云煙
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品牌信息管理流程包括:建檔、收集、()、歸檔。
A、更新維護
B、匯總
C、分析
D、運行監(jiān)控
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