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【簡答題】論述企業(yè)組織沖突管理的特殊策略。
答案:
鼓勵(lì)沖突:在企業(yè)中首先就是要營造鼓勵(lì)沖突的氛圍,管理者要在企業(yè)大力倡導(dǎo)良性沖突,引入良性沖突機(jī)制;運(yùn)用溝通:管理者要帶頭...
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【簡答題】企業(yè)組織中沖突的原因有哪些?管理者應(yīng)該如何化解沖突?
答案:
導(dǎo)致沖突的原因有個(gè)體差異、角色沖突、職責(zé)不清、工作競爭、組織氛圍、組織變革等。沖突管理主要圍繞四個(gè)部分進(jìn)行:什么是沖突問...
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【簡答題】簡述企業(yè)組織沖突管理的基本策略。
答案:
競爭是指一個(gè)人在沖突中尋找自我利益的滿足,而不考慮他人的影響。協(xié)作是指沖突雙方均希望滿足雙方利益,并尋找相互受益的結(jié)果。...
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