某信息系統(tǒng)項目在項目預(yù)測與評估的過程描述如下: ①聘請多領(lǐng)域?qū)<也扇”硨Ρ车姆绞竭M(jìn)行; ②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論; ③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱; ④專家調(diào)整各自評估結(jié)論; ⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。 那么該項目的評估采用的方法是()
A.相關(guān)關(guān)系法 B.頭腦風(fēng)暴法 C.德爾菲法 D.SWOT方法
A.項目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同 B.初步可行性研究的結(jié)論包括四種:肯定,立即上馬;肯定,進(jìn)入詳細(xì)可行性研究;展開專題研究;否定,項目下馬 C.初步可行性研究的方法很多,如:經(jīng)濟(jì)評論法、市場預(yù)測法、投資估算法、增量凈效益法等 D.詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益分析
A.技術(shù)可行性 B.運行環(huán)境可行性 C.風(fēng)險因素及對策 D.經(jīng)濟(jì)可行性