組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊應(yīng)確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組建項目團隊需要的輸入應(yīng)包括()
①角色和責(zé)任
②資源日歷
③項目的組織結(jié)構(gòu)圖
④環(huán)境和組織因素
⑤項目人員分配
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤
A.問題解決
B.求同存異
C.強迫
D.撤退
A.觀察與對話
B.角色定義
C.項目績效評估
D.沖突管理