A.共享和協(xié)調(diào)資源 B.項目進(jìn)行集中的配置管理 C.統(tǒng)一收集和匯總項目信息 D.與甲方的技術(shù)主管部門的溝通
A.大型及復(fù)雜項目的項目經(jīng)理日常職責(zé)更集中于管理職責(zé) B.大型及復(fù)雜項目的管理與一般項目管理的方法有質(zhì)的變化 C.大型及復(fù)雜項目的管理模式以間接管理為主 D.大型及復(fù)雜項目的管理是以項目群的方式進(jìn)行
A.與團隊成員協(xié)調(diào)必要的加班,以便完成工作 B.告訴團隊成員他們正在從事一項很有意義的工作,以激發(fā)他們的積極性 C.征得管理層同意,適當(dāng)削減工作范圍,優(yōu)先完成項目主要工作 D.使用更有經(jīng)驗的資源,以更快地完成工作