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某企業(yè)基本生產車間全年計劃制造費用163200元；全年各產品的計劃產量：甲產品24000件，乙產品18000件。單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品6小時。1月份實際產量：甲1800件，乙產品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。11月份，月初“制造費用”科目貸方余額150元；該月實際產量為：甲1200件，乙．1000件；該月實際制造費用為9100元。12月份實際產量：甲900件，乙800件，該月實際制造費用為6200元。
要求（1）計算制造費用年度計劃分配率。
（2）計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用。
（3）計算并結轉11月份應分配轉出的制造費用。
（4）計算并結轉12月份應分配轉出的制造費用，對計劃制造費用與實際制造費用差額進行調整。

某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，產量分別為100件、50件，單位工時定額為：甲產品50小時，乙產品20小時。該企業(yè)實行計時工資，本月應發(fā)工資總額28000元，其中，基本生產車間生產的工人工資為18000元，車間管理人員工資為l000元；輔助生產車間參加生產的工人工資6000元，車間管理人員工資1000元；企業(yè)行政管理部門人員工資1500元，生產福利部門人員工資500元。
要求：（1）以定額工時為標準，將基本車間工人工資在甲、乙產品間進行分配；
（2）編制提取現(xiàn)金、發(fā)放工資以及分配工資費用和計提職工福利費的會計分錄。