A.CEO的行為和背景 B.CEO與高層執(zhí)行團隊成員的合作 C.高層執(zhí)行團隊成員的行為和經(jīng)驗 D.高層執(zhí)行團隊成員的行為、經(jīng)驗和彼此間的合作
保持創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性的好處有哪些() ①增強團隊穩(wěn)定性; ②產(chǎn)生創(chuàng)新思路; ③提升企業(yè)能力; ④形成學習氛圍。
A.②③ B.②③④ C.①②④ D.①②③④
A.合作者的特點 B.自己的特點 C.創(chuàng)業(yè)團隊的特點 D.創(chuàng)業(yè)項目的特點